十多年管理咨询经验创立“有限股权、无限分配”模型创立“虚拟股、注册股、继承股”三阶段激励法，构建不同类型人才合作模式辅导企业300多家,30多家上市公司发表《真功夫内讧折射股权结构诟病》、《连锁企业4种合伙人机制分析》等数十篇文章复旦大学、上海交大、南京师大、吉林大学、厦门大学EMBA客座教授
实操案例云天化、复星发行、水晶光电、神威药业、金诚信矿业、慕思寝具、荣事达、柔婷化妆品、嘉佑医院、华春集团、老娘舅、麻辣诱惑、海南拾味馆、金万年文体、德汇地产、德佑地产、伊诚地产、cc英语、宝威幼儿园、小记者报、碧丽源茶业、百洋医药、九丰集团 、泛亚锂业、冀春能源、亚士漆、光大芯业、强信机械、飞新达机械、瀚川自动化、贵阳吉源、莱亭设计院、柏星龙设计、英科国际、维也纳酒店、东呈酒店、大星发超市、静博士美业、金蔷薇美业、鼎族怡华美业、网鱼网咖、丹娜贸易、狂神文体、湘味王……
