孙子兵法曰：不可胜在己，可胜在敌。相信经历了2020年疫情大考后，依然存活的企业会有这样一种感受，在企业的生存之战中，一大批竞争对手企业的倒下，那些留下来的企业自然就拥有了成长为未来的行业寡头的机会。那企业怎样才能够在大洗牌中坚持活下去，并成为留下来的寡头型企业呢？

2020年3月19日——21日，经邦集团国内首创《咨询式线上直播方案班》正式开课，创始人薛中行老师以及经邦咨询专家团同镜头前的企业家朋友们展开了一场跨越时空的寡头股权学习课程。线上开课第一天，恰逢春分。古人云，一年之计在于春，这也正是企业布局谋篇，重新冷静地思考战略布局、梳理企业定位的关键时刻。在这个重要的时间节点，经邦国际薛中行老师及时地为企业家朋友们带来了一场重要且特别的寡头股权知识课，为企业家指点行业未来发展趋势，激活企业潜在寡头基因，点燃企业家业界的梦想，给那些苦苦思索企业未来出路的朋友们带去专业的智慧和启发。 

01
如何比竞争对手多活一口气，

成为行业未来的寡头？ 

企业家应该相信今天能活下去的企业，明天一定是。企业的发展是一个长期的过程，应该以长远眼光，秉承着打造百年老店的思维去做企业。所以，在疫情困难时期，企业谁能活下去，谁就会拥有下一波的发展机会。只要坚持比竞争对手多活一口气，就有机会成为未来的寡头。

当下企业如何才能够活下去呢？薛老师表示，每一个正经历困难的企业都急需打造企业命运共同体，重构产业链命运共同体，通过股权的纽带作用，把企业的高管、员工、供应商等相关方连接起来，形成利益共享，风险共担的产业链命运共同体，共度难关。

02
老板是否拥有寡头梦想,
这是问题的根源

总有企业感慨市场竞争激烈，生意不好做，赚钱不容易，问题的核心就在于企业没有成为行业的寡头，没有控价权，不能获得超额利润。所以，看一个企业有没有发展机会，不能单看企业当下能不能赚钱，而是要看企业老板有没有做成寡头企业的心。课堂上，薛老师谈到了“国民插座”——公牛插座上市成长的例子，公牛插座从家庭式小作坊发展而来，如今成为插座行业的“一哥”，成为“匠人品牌”的代表，这根源于老板内心深处成为寡头的梦想，这就是传统产业的机会。

谈到老板的梦想，正是因为马云当年那个让天下没有难做的生意的梦想，为马云吸引来了合伙人，招揽了投资人，一举敲开了互联网寡头的大门，这就是梦想的强大的力量。可以说，马云成功之处就在于善于贩卖自己的寡头梦想，并将其深深根植于员工的内心深处，让大家认可这个梦想，相信它并实现它。现在我们许多企业存在的问题就是老板没有寡头梦想，或者没有把自己的梦想传递给员工。

03
经邦缔造寡头企业的股权七剑

3天2晚的课程中，除了满满的寡头股权干货，听课的企业家朋友们也跟着老师的节奏，在经邦咨询师团队一对一的指导下，运用经邦缔造寡头企业的股权七剑，为自己的企业梳理了未来的寡头股权布局和未来股权激励实施方案。

寡头股权思维：企业家的梦想，整合竞争对手，成为寡头的雄心壮志。

寡头股权战略：你的公司股权值不值钱？能不能像寡头一样值钱？

寡头股权布局：如何做到舍得分，分得好控得住？

寡头股权合伙：得合伙者得天下，如何选择合伙人，搭合伙班子，设立规则？

寡头股权动力：打造上下同欲的团队，建立激励目标，避免激励的四大误区，聚众人之私成就众人之功。

寡头股权融资：企业向谁融资？如何培养资本思维，掌握资本市场游戏规则，善用股权融资的力量？

寡头股权整合：如何通过股权整合资源，形成产业地位，拥有控价权，把同行、供应链、客户、渠道变成合伙人，走向成功。

2020年4月4日晚19：30分，以《控制权设计与百年宪章》的主题直播即将精彩呈现，听薛中行老师为你精彩拆解寡头股权设计的智慧，让你在股权融资时仍能守住控制权，游刃有余。相约薛中行老师直播间，我们不见不散！