2020年这个特殊之年，对各行业的发展都产生了深远的影响，对全世界人民来说是一场考验。我们回顾此次疫情中受到很大影响的餐饮类企业——西贝莜面村，危机时刻，店面租金、人力成本的重担牢牢地压在老板一个人的身上，连老板本人也说公司遇见了重大的现金流危机，可能挺不过三个月。

相比于西贝莜面村，上市公司海底捞看起来却没有显得那么水深火热。据了解，西贝莜面村也曾做过股权激励的设计，想做一家值钱的企业，想要上市，但是后来因为部门的股权激励、店面的股权激励做的很成功，赚到了钱，停下了上市的脚步。

如果西贝当年能够保持股改的初心和决心，坚定的走向资本市场，面临重大危机时的抗风险能力是否会更加强一些呢？

萧条中的飞跃：释放股权，打造命运共同体

创业过程中，无论是因为外部经济环境变化，还是组织内部发展原因，总是会经历大大小小的经济低谷期，那怎么才能更好的渡过危机，免受现金流紧张的苦恼呢？

3月14日，经邦国际创始人薛中行老师在直播间带来了庚子年财富之门的主题直播，并为大家详细分析了庚子年财富的危机、趋势与机遇。薛老师表示，当下应对企业危机好的方法就是企业的老板懂得分股、舍得分股，做好团队，坚定的打造企业命运共同体。有多少创业公司经历过经济低潮，几个月发不出工资的情形，但是都是通过给高管、员工股权，建立员工和企业之间风险共担、利益共享的机制的方式，渡过了难关。可以说，分好股权、做好团队、练好内功是企业走出危机的途径。

谈到股权激励，薛老师讲了Facebook的经典案例。当时Facebook处于创业期，连粉刷匠的工资都发不出来，送给他股权。后来Facebook发展起来上市，粉刷匠手中的股权价值就显示出来了。从团队的角度，一方面，股权激励增强了团队和企业之间的凝聚力和向心力，另一方面，对企业来说，借着困难的契机，也是挖掘优秀人才的好时机，股权也是吸引高端人才的一块法宝。

判断股权的价值：跟对人，就选对了股权

员工为什么愿意舍弃高工资而接受公司的股权激励？那是因为公司的股权有足够的吸引力，员工或高管会相信公司的未来一定是光明的，会为自己带来相应预期的收益和增值。那员工怎么去判断一个公司未来的发展是一片坦途，股权有价值呢？

薛老师认为，个人的命运是从属于组织的命运，组织兴盛、个人发展光明，组织衰败没落，个人命运也暗淡无光。老板作为公司发展的领军人物，一定程度上，老板的学识、人格、管理、梦想能力高度就决定了公司的一个发展扩张水平，是公司发展高度的风向标。因此，高管、员工在判断一家公司的股权是否靠谱时，好用的方法就是要先选对老板，再看股权。企业老板是一个有宏伟梦想、远见卓识的人，那他带领的企业的未来就有希望、股权未来的价值就不会差。

员工入股方式：以职业生涯入股

易经有云：形而上者谓之道，形而下者谓之器。

薛老师表示，过去老板愿意找家里的人，身边的亲朋好友来合伙，未来一定是专业的一群人之间的合伙，所以，员工要提升自己的人力资本价值，跟对人，选对股权。同时，对个体而言，庚子年大的机遇就是要学会拿无形之钱，把自己的职业生涯做成企业入股的本金，努力打造自己专业、忠诚、奋斗、敬业的职业精神，以人力资本获得公司宝贵的股份，换取股权未来价值。

巴菲特曾言：别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪。危机面前，有人只看到了发展的瓶颈期，有人却看到了潜在的发展契机。事物总是不断发展变化的，经济的发展也如是，总是有起起伏伏，上下波动的周期。随着注册制政策东风的到来，未来中小企业的上市不再是很遥远的事情，正慢慢从稀缺品变成企业的标配。特别是在企业发展艰难的当下，企业家懂得分享，掌握股权这把未来财富之门的钥匙，越能早日化危为机，快速搭乘资本的快车，提升企业的抗风险能力，实现企业萧条下的腾飞梦想。