致企业家:你缺的从来不是赚钱的公司,而是价值的筑梦!


真格基金创始人徐小平说道:
谁知道你成不成功,谁知道市场需不需要,你试一试又怎么样呢?创业者怕什么,反正你烧的是我的钱。


01
赚钱的公司与亏钱的公司,
哪一个更受投资方青睐?


如果有一家公司,每年都盈利一千万,而另一家公司第一年亏损一千万,第二年不赚不赔,第三年盈利一千万,试问投资方会更加青睐哪一家公司?
答案是亏损过而后盈利的公司。

在6月20日《动态股权精华班》的课程现场,薛中行博士为到场学习的企业家们讲道:“投资者所看中的并不是一家企业在多么稳健的盈利,而是一家企业是否有发展的潜能,有超过百倍增值的回报率。”许多企业家听到此处陷入了深深的思考之中;的确,做成一家赚钱的公司是许多企业家的目标,但却发现融不到资;而许多企业一直处于亏损的状态,却频频接到来自资本市场的橄榄枝,用投资者的钱去做研发搞创新,这就应验了薛中行博士所讲的:要做有成长曲线的企业,要让投资者看到企业增值的大空间!

02
公司能走多远,
取决于企业家想走多远。


我们操刀股改的一家瓶盖公司正在准备IPO上市,另一家合作伙伴良品铺子也从一家卖小零食的铺子发展成上市企业,所以你的公司能走多远,不是市场给你的机会有多大,完完全全在于企业家们想走多远,想把公司发展到多大的规模。薛中行博士感慨道,20年前没有企业专门做股改,做股权激励,而我从投行中走出来专门做股改,就是想把经邦做成国内专业的股改公司,也只专注股改这一件事,走到今天,经邦专注了20年,做成数千家企业的股改方案,在每一次方案的起始,我们都会与企业家交流这个问题,您想把企业做到多大?

要按照行业寡头的标准来经营公司,要以始为终,做前瞻设计,这样才能提前布局好企业的发展框架,对企业日后的发展、IPO对接都是非常有利的;在20日课后的答疑环节中,许多企业家都有同样的疑惑:到底如何设计自己的企业框架。是公司整体做股改?还是分事业部做股改?亦或是做产业链并购?上、下游产业加盟合作?到场的经邦资深咨询师团队为企业家们耐心解答了一系列问题,为企业家们叩响股改之门。


03
梦想要有,
万一实现了呢!


有一位在现场就与经邦签约项目合作的企业家在接受采访时说道,“是薛老师激发了我继续奋斗的斗志,人很容易失去梦想,尤其是在稍稍取得一些成就的时候,容易懈怠,也更害怕失败,这样是不对的,要永远抱有艰苦奋斗的决心,要永远在前行的路上驰骋。”



马云在创办阿里巴巴时遭受了38次投资者的拒绝,徐小平的投资理念中有一条叫投资“连续创业者”,在此致所有的企业家们:没有被投资方拒绝38次都不叫失败,没有接二连三的创业都不叫真正的创业!

当你已经成为一名企业家的时候,你已经比许多人都成功了,那就再比许多人再大胆一些吧,去筑梦,去逐梦,为了企业的腾飞去规划,为了做到行业的寡头去设计,经邦愿在您奋斗的路上一路相随,做企业的护航者,做企业家的谋略者,不要再在寻求资本的道路上试错,让经邦20年股改的经验为您保驾护航!