孙子兵法曰：不可胜在己，可胜在敌。相信经历了2020年疫情大考后，依然存活的企业会有这样一种感受，在企业的生存之战中，一大批竞争对手企业的倒下，那些留下来的企业自然就拥有了成长为未来的行业寡头的机会。那企业怎样才能够在大洗牌中坚持活下去，并成为留下来的寡头型企业呢？......

巴菲特曾言：别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪。危机面前，有人只看到了发展的瓶颈期，有人却看到了潜在的发展契机。事物总是不断发展变化的，经济的发展也如是，总是有起起伏伏，上下波动的周期。随着注册制政策东风的到来，未来中小企业的上市不再是很遥远的事情，正慢慢从稀缺品变成企业的标配。特别是在企业发展艰难的当下，企业家懂得分享，掌握股权这把未来财富之门的钥匙，越能早日化危为机，快速搭乘资本的快车，提升企业的抗风险能力，实现企业萧条下的腾飞梦想。......

经邦的股权机制有核心的理念和方法论，但我们又从不拘泥于这些名词和工具，无论是股权激励还是股权合伙，只有真正了解企业核心存在的问题，才能“对症下药”，真正设计出符合企业发展需求的股权机制，这才是经邦“股权”的真正价值所在！......

成立公司就必然会涉及到股权架构问题，如果把公司比作一栋建筑，股权架构就好比是这栋建筑的地基。只有地基打的扎实，建筑才能牢固。越是新公司越是要前瞻性设计好股权架构，而不是摸着石头过河，走到哪算哪。越是小公司越是要前瞻性设计好股权架构，而不要等发展壮大了无法调整或调整成本太高。因此公司前瞻性设计好股权架构非常重要。......

2020的这个春节，显得与往常格外不同，由于新型冠状病毒肺炎疫情的突然到来，人们过得紧张且小心翼翼。在这场没有硝烟，与疫情作斗争的战场上，无论是不顾个人生死、奋战一线、逆行支援的医护人员，还是仍然坚守在工作岗位上的快递员、外卖员、环卫工人、超市收银员等城市守卫者，无时无刻不带给我们深刻的感动和向上的力量，凝心聚力，打赢这场阻击战，是我们共同的目标。......