166位企业家齐聚上海东郊宾馆,探寻股改真经

 

晨光初照林荫深,几束光柱伸无根。

条条曲径通幽静,处处漫步气清新。

 

上海东郊宾馆的11月,风光无限。1120日—23日,在这个湖光山色两相宜的美景之地,经邦《动态股权落地落地咨询》方案班,如火如荼的举行。

 

慕名而来无辛累,股权真谛养煞人

1120日,经邦《动态股权落地落地》方案班正式在上海东郊宾馆开课。经邦咨询师与来自五湖四海的近200位企业家学员,齐聚一堂,共话股权。


 


都说一年之计在于春,其实对企业来说,一年之计在于年底的战略规划。年底是实施股改的黄金期,也是学习的高峰期。很多企业家慕名走进经邦的课堂,希望借助股权的力量为企业的发展寻找转型升级的突破口。


 


经邦的股权咨询课已经讲了10几年,但是常讲常新,课程也在不断的精进和升级,课程伊始,经邦创始人薛中行老师一阵见血的指出股改的真谛——企业“做正”之道,企业做正才能做久,做久才能做大,做大才能做强。做股改无非6个字:信不信,值不值。

大道至简,深研股权十八年,薛老师的股权见地迎来了企业家的满堂喝彩。

在薛老师看来,经营企业其实就是经营人心,人心是难测的,当然也没有什么比凝聚人心更有力量的了。践行股改18年,薛老师首先指出了股改常见的4大误区:第一,股份制≠承包制;第二,股改≠分钱;第三,财聚≠人散;第四,财散≠人聚。股改的高境界,不是“财散人聚”,而是“财聚人聚”!

 



薛老师循循善诱,以曾国藩,任正非等人物说明股改的内涵其实就是——集众人之私,成一人之公。一个企业家的责任,在于为企业设计一个机制,让人们在追求私利的过程中,实现公司的目标。

到底该如何做股改呢?

薛老师认为,首先是一个可治天下、长远理性的顶层设计,然后再是科学睿智,因地制宜的股权布局,再然后是一个垄聚关键精英的合伙人机制设计。

 

迷人夜色无人问,知识盛宴无虚席

东郊宾馆白天景色宜人,晚上景色更别具一筹,晚上6点,本该游园冶情,但企业家却无暇它顾。刚吃过晚饭,立即进入课堂。

有人在朋友圈感慨:室外,细雨霏霏,华丽中透露出冬日的萧瑟和落寞,室内则是热火朝天,企业家们再在如饥似渴的学习。这正像中国的经济,寒冷中孕育着希望,低谷中蓄积着能量。中国人的民族韧劲和创富渴望无与伦比,中国的强大无人可挡,我们相信,冬天来了,春天还会远吗?

 





新来的企业家学员如饥似渴,听过经邦课堂的企业家学院更有体会。经邦课堂五大特色不容错过。

第一、薛中行老师有见地的股权真经;第二、经邦实打实的标杆案例解读;第三、有丰富落地经验的咨询师一对一的咨询辅导出方案;第四、经邦以股权激励为锋芒宝剑,开启的寡头战略,助推企业成为行业寡头。

明灯高悬,人声鼎辉,经邦课堂,白天比黑夜重要。白天是磨刀,晚上就是砍柴。四天三夜,习得一身“砍柴功”,满载而归。

 

四天三夜不苦短,知识饕餮大丰收

1123日下午17时,经邦动态股权落地咨询正式落幕。从1120日黎明,到1123日下午,整整四天三夜,80个时辰。

来到经邦课堂的企业家学员不得一时闲暇,都处于高强度的学习中。辛劳虽多,但企业家从不觉得劳累。经邦老师循循善诱,引经据典,信手拈来的实操案例,各种提炼总结的原则和方法,让在场的企业家目不暇接。

 




来自南京金飞泓汽配连锁有限公司的董事长陈总说:“我们公司96年成立,到现在也已经22年了,过去由于行业的红利和改革开放的政策,一直发展的还算不错,但是近几年由于公司人员的流失和竞争对手的崛起,公司发展遇到瓶颈。2015年的时候我来经邦学习过一次,回去之后我就按照经邦的方法把公司的优秀骨干变成分店的店长,在短短的两三年中,在江苏省内开了16家分店。

通过虚拟股的这种形式,给他们充分的成长平台,把个人的命运和公司的命运绑定在一起,这样做的效果还不错。但是经过三四年的发展,行业进入平稳期,并且有向下走的趋势,所以这次我又走进经邦取经学习,这次我是带着高管和财务一起来学习的,之前一个人学习,回去之后大家思想不够统一,推行起来还是有难度的。这次希望通过一起学习,让大家都有共同的梦想,可以把这件事落实下去。

 



我觉得经邦还是很专业的,经邦专注股权18年,我们专注汽配22年,专业的事还是要交给专业的人来做。

我看薛总带的合伙人和总监的团队一直很稳定,也越来越壮大,客户群体也越来越多,虽然经邦的股权咨询并不便宜,但是真的能帮助到企业。虽然我们的企业也并不大,但是希望经邦能点化我们,助力我们更好的成长。”

宗元营销策划股份有限公司董事长胡佩丽女士,难掩激动的说:“这是我第二次走进经邦学习,第一次是16年,这次学习更家让我家深了对股权重要性的理解。我想来经邦学习股权的企业家应该都是有理想有梦想的,否则只想赚钱,就是赚钱的公司,就不会来这里了。这次来让我印象深刻的就是如何让公司从赚钱的公司变成值钱的公司,这是需要企业家去规划和设计事情——怎么做好顶层设计,怎么做好架构搭建,让自己的公司成为值钱的公司。”

 



“经邦已经有18年的历史了,非常有积淀,在股权方面非常专业,经邦的专家团队的确是非常专业,非常有实力的。另外,我觉得非常好的一点是,经邦能够跟企业交叉持股,能够真正的帮助到企业成长,并不像很多机构一样,培训完就结束了,这样才能够帮助企业走的更远,当然我也希望经邦能够在帮助民营企业的路上走的更远。”

经营不止,股权不息。

 



在此经邦预祝走进经邦的企业家们,以股权为核动力,顺利打开企业经营治理的任督二脉,欢迎新的学员前来,和经邦一起执股权之剑,行寡头之路。携手经邦,共创辉煌!