深圳三和国际已有30年历史，一直专注于科技印刷行业，目标是要打造现代化经营型企业集团，为科技印刷产业提供一揽子系统解决方案的服务商，立志做到为客户“省时、省力、省钱”。公司在行业一直处于龙头地位，有着良好的品牌信誉与很高的商业地位。

然而，近年来，由于市场大环境因素以及没有在合适的时机突破转型，三和发展到了瓶颈时期。内部市场及销售人员失去了“狼性精神”，团队凝聚力下降，士气不足，导致企业发展缓慢，甚至出现倒退。同时，由于之前激励方案的缺陷导致一些负面效果的出现，使得公司受到了一定程度的打击。今年三月，三和集团携手上海经邦咨询，量身定制股权激励方案。

本次股权激励方案分为短期加长期激励方式，主要针对分子公司的班子成员、集团核心管理人员。通过短期与长期阶梯型的股权激励体系，短期可以激发其二次创业的激情，并在长期内形成与公司整体利益的一致性。短期激励在不同的平台上进行操作，利益相关性较大，刺激作用较强。长期激励将激励对象在同一个平台上进行激励，达到价值观的一致性，与企业长远发展的战略相一致。

通过中长期的激励方案，会使团队与企业较为长期的目标保持一致，增加团队凝聚力；同时，短期的合理的利益分成机制可以促进营销团队增加活力，给企业注入生命力。不仅如此，合理设计的股权激励还会给员工主人翁的意识，打造一个事业合伙人平台，与企业的事业观价值观相匹配。

经邦团队的专家们将会一路伴随三和集团，共同成长，走向印刷行业的寡头。