近日，香港宏铭国际集团（以下简称“宏铭国际”）股权激励实施大会在公司总部盛大召开。公司高层携众股权激励对象出席了此次大会，由经邦咨询高级项目经理于阳如、资深顾问李欣芮等组成的股权激励项目组应邀参加，共同分享了宏铭国际股改方案落地的喜悦。

经邦咨询高级项目经理于阳如正在进行股改方案宣讲

经过八年的快速发展，宏铭国际实现了“规模与业绩”的双丰收，拥有来自韩国、中国香港等地的高端医疗美容医师和来自大江南北的优秀销售人才。然而，人才市场上，普遍存在“挖人墙角”、“毁人长城”等系列问题，留住公司的这些优秀核心人才，助推公司实现海外资本运作的战略目标成为宏铭国际的当务之急。

通常而言，医疗美容行业存在两种现象，一是“两头在外”，即高端医疗美容医师多为外聘医师，客户也需要从别处获取；一是从业人员薪酬较高，非常容易有创业单干的想法。

为通过人力资本支撑公司的快速发展，于阳如经理为宏铭国际量身打造了“三网布局”模型，以期为集团公司快速“网”出多家“内部创业投资”分子公司。据该模型创始人于阳如经理介绍，“三网布局”模型由财务模型、股权激励、内部创业计划三部分组成，涉及管控集团公司与分子公司及分子公司之间的财务关系，对各个平台进行股权激励，为有想法的内部团队提供创业新平台等方面。 

“三网布局”模型的建立与实施将有利于门店的快速复制，形成“百城千店”的局面；笼络优秀核心人才，实现“风险小，收益大”的内部创业；公司治理架构趋于合理化。

经邦咨询高级项目经理于阳如在宏铭国际激励对象认购款前留念

在此，预祝宏铭国际早日达成海外资本运作的战略目标，成为医疗美容行业寡头！