22年再出发，股权助推企业打造竹笋行业寡头

2020年11月2日，浙江耕盛堂生态农业有限公司（简称“耕盛堂”、“公司”）牵手经邦咨询，由资深合伙人郑波老师、项目总监李芳老师、项目总监刘小辉老师、项目经理戴磊老师共同组成项目组，在浙江省安吉市正式启动公司股权激励咨询项目。

耕盛堂主要致力于以竹笋为原材料进行绿色安全食品的研发、生产和销售。1998年成立，坐落于“中国美丽乡村”安吉。安吉老厂区15亩，安吉新厂区150亩，福建厂区40亩，当下产量9000吨。公司目前已荣获中国三品一标协会省级副会长单位（有机、绿色、无公害，国家地理标志）、中国竹产业协会单位、院士专家工作站建站企业、国家农垦农产品可追溯体系实施单位等荣誉称号。

公司的“惊雷”牌竹笋系列产品，不仅在安吉特产和旅游市场，受到消费者的青睐；更在全国餐饮食材行业，以优秀的品质、独特的美味和安全的工艺，多次在全国和国际性的食材展会上获得金奖，受到包括亚洲厨王孔祥道、当代儒厨朱永松、烹饪大师张兴国等众多名厨大师的点赞和推荐；被众多国内知名品牌餐饮企业选用。

“惊雷”笋部分产品展示

项目团队参观耕盛堂产品

启动大会上，中华厨圣伊尹140代孙、耕盛堂董事长伊奎鑫先生对经邦咨询的项目团队入驻表示了欢迎。伊总表示公司深耕竹笋行业20余年，积累了大量的经验、技术与品牌口碑。未来的时代是寡头的时代，任何企业要想存活壮大，都必须成为细分行业的龙头。伊总希望借助本次股权激励，未来把耕盛堂“从小公司发展成大公司，从大公司发展成行业龙头公司”。每个人通过奋斗都能成为平台的主人，在平台上充分发挥自己的价值。

伊总在启动大会上致辞

经邦咨询项目总监刘小辉老师随后在启动会上对经邦咨询的企业概况以及本次咨询项目的总体基调以与流程进行了简要介绍。

资深合伙人郑波老师通过自身丰富的实战经验从“定义、价值、方法论”三个维度，结合提炼的案例经验，深入浅出地对股权形式及激励方式进行了细致讲解，并详尽阐述了经邦独创的“五步连贯股权激励”方法论，从多个角度帮助员工建立起股权激励概念的认知并提升“股商”水平。

项目总监刘小辉老师在启动会上分享

合伙人郑波老师介绍股权激励知识内容

启动大会人员合影

本次经邦咨询股权激励项目组进驻耕盛堂，预计开展为期三个月的咨询服务，旨在帮助公司梳理、建立并完善科学的股权架构与激励机制，打造全产业链激励平台与内部合伙人机制，为公司未来上市及持续稳定高速发展奠定坚实的基础。在此，经邦咨询衷心祝愿耕盛堂股权激励项目取得圆满成功，公司业绩稳步增长，早日成为细分领域的行业寡头，企业与员工互惠共赢。