2018年11月5日，天能电池集团有限公司（下简称“天能集团”）短中长期激励机制启动大会于苏州市吴江区迎宾大道518号苏州湾艾美酒店正式拉开帷幕。公司董事长张天任先生、22位常务副总以及其他500余位高管出席本次以“构建平台型企业，打造价值共同体”为主题的启动大会。上海经邦薛中行、郑波、于阳如、邵梦雪、苏林老师应邀参加，标志天能集团短中长期激励机制之路正式拉开帷幕。

在启动大会上，薛中行老师对上海经邦进行了简要介绍，并对本次项目的实施流程、项目计划以及工作安排进行了详细说明。随后薛老师结合华为、小米、万科等公司的激励机制以及上海经邦客户的项目实操案例，为所有参会人员就股权激励的基础知识开展了详细的培训讲座，并结合天能集团的转型战略，为此次项目的顺利实施进行了全面动员。

天能集团是中国新能源动力电池行业的龙头企业，是一家以电动车环保动力电池制造为主，集新能源汽车锂电池、汽车起动启停电池、风能太阳能储能电池的研发、生产、销售，以及废旧电池回收和循环利用、城市智能微电网建设、绿色智造产业园建设等为一体的大型实业集团。

秉承着“成为受尊敬的世界一流新能源公司”的伟大企业愿景，天能动力以“动力电池股”于2007年在香港主板成功上市。天能集团现拥有50多家国内外子公司，拥有浙、苏、皖、豫、黔五省十大生产基地。天能集团综合实力位居全球新能源企业500强、中国企业500强、中国民营企业500强、中国电池工业十强。

在启动大会正式开启之前，以张天任董事长为核心的天能集团领导团队与上海经邦项目组于2018年11月1日在天能集团总部5楼会议室进行了首次会晤洽谈。在此次会议上，天能集团董事长张天任先生对上海经邦项目组的入驻表示了诚挚的欢迎，并表达希望借助本次合作，来推动天能集团转型打造平台型企业。张董表示，希望借力经邦设计一套以公平公正为原则、以风险可控为导向，系统、科学的激励机制，从而让每个天能人都能体现自身的的价值。

根据天能集团的切实需求以及预期成果，本次上海经邦项目组入驻老师分为两组，第一小组成员为项目总监彭建津老师与顾问应宜含老师，负责天能集团成熟板块的优化以及职能板块激励机制方案的设计；第二小组成员为项目总监于阳如老师与顾问邵梦雪老师，负责天能集团成长板块以及新兴板块激励机制方案的设计。为达到效果与高效率，两个项目组同时开展工作、高度保持沟通，并且与天能集团激励委员会小组实行无缝对接式信息互换。

本次上海经邦项目组进驻天能集团，预计将开展为期两个月的咨询服务，旨在帮助公司建立完善、科学的短中长期激励机制，为公司持续稳定高速发展奠定坚实的基础。在此，上海经邦遥祝天能集团激励机制项目取得圆满成功，实现“再造一个千亿级天能”的梦想。