近期,知名长租公寓运营商蛋壳公寓“爆雷”,再度刺痛租房者的脆弱神经。长租公寓问题已经像一头闯入房间的“灰犀牛”横冲直撞,该好好管管了。
为了弥补亏空、维持企业运转,一些运营商强迫或诱导租客大量使用“租金贷”,让金融机构一次性付清租期内所有租金,却让租客背上贷款;对房东则采取月付方式。“长收短付”虽在短期内维持了企业现金流稳定,但此做法无异于饮鸩止渴。
蛋壳公寓暴雷真的能金蝉脱壳么?
新华时评在报道中强调:完善长租房政策,扩大保障性租赁住房供给,促进租房市场健康发展,关键在监管。当市场“无形之手”失灵,政府的“有形之手”就要重拳整治。
经邦国际创始人薛中行博士也在11月23日的经邦《寡头股权方案班》中向到场的企业家学员们分析了此次事件,他讲道:其实蛋壳公寓的运营手法是许多企业都会采取的“圈钱”手段,以低成本快速募集“未来的钱”看似会让企业短时间内获得丰厚的现金流,其实已经造成了外部虚荣内部亏空的局面,因此我认为,蛋壳的管理层从一开始就没打算将这个公司做多久,肯定内心一直抱有“金蝉脱壳”的想法,这是做企业万万不可取的,这样的企业也根本不可能逃脱失败的命运,正所谓企业不“自治”,就一定会被“惩治”。
就像前阵子蚂蚁金服的上市失败一样,企业万万不可“自大”,更不要去挑战政策的底线,无论企业发展到多大,要一直怀揣做企业的初心,才是做正之道。
如何成就行业寡头?要站在行业的角度看企业
课程现场许多企业家都会提到一个同样的问题:为什么我总是找不到企业未来正确的发展方向?
其实是看待企业的角度问题。
许多企业家会常常思考,我的企业该如何发展?该着重发展哪一项业务?该如何规划企业的层级和事业部?其实这些问题的答案往往需要从企业中“跳出来”才能找到。
薛中行博士讲道,企业家一定要把你从企业的角度思考问题,上升到行业、产业的角度去思考,你所处的行业是怎样的现状,未来这个产业乃至整个产业链的发展又是作何走向?这些才是企业家应该思考问题的角度;从这个角度得到的答案反观自己企业的发展,未来之路其实就会比较明朗了。
2020年的疫情总是反反复复,但是我欣慰的看到此次课程还是有不少企业家前来学习,其实在座的都是这场疫情的胜者,倒闭浪潮过后能够生存下来的,其实都是有硬实力的企业,都具备成为行业寡头的条件。
因此,我们今天所讲的股权激励,并不是意味着在企业内部给大家分分钱、分分红的事情,我们是以股权激励这种企业自治的有效手段,让企业做大做正达到企业长青的目的,从根本上讲,股权激励是一种长期主义的价值观建设,只看眼前能分多少红,明年、后年能达到什么激励标准那不是最终的目的,只是企业发展过程中的手段。
薛老师的课程让在座所有企业家燃起奋斗的激情,在之后2天股权激励实战的课程中纷纷摩拳擦掌,通过模拟股权激励方案进行实打实的股权激励操练,从方案中看问题,才能找到问题的根本所在,这也是经邦一直强调的:能落地的股权激励方案才是企业最好的治理之册。