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经邦项目案例精选 | 荃盛食品
二零二零年八月
经邦项目案例精选 | 荃盛食品

企业名称:荃盛食品

企业简介:荃盛食品一直致力于打造健康、美味、安全的节日食品品牌。荃盛集团是专业生产月饼、粽子、年礼等节庆食品的现代化食品企业。以“用心做好饼”作为立企之本,公司非常注重产品品质和安全。主要集采大客户既有各行各业的大型终端企业,也有各种食品品牌,譬如来伊份、元祖、巴黎贝甜等等


导入股改的原因:

> 公司战略布局要从贸易商向综合服务商转型,核心竞争力的构建聚焦于技术综合解决能力。因此需要对核心技术人才、技术性销售精英进行锁定和激励;以代工和ToB为主的商业模式,向终端消费者的自有品牌和代工品牌双轮驱动的战略,需要团队的引进和激励 ;

> 节庆类行业特点更加需要有奋斗精神的核心团队的支撑 ;

> 核心员工的积极性需要老板思维方式,这需要通过股权激励促进其转变 。


重点解决方案:

> 多层次激励、多平台运作,在赛道上赛马,激发大家的主观能动性;

>以五年为一个周期的虚拟股方式进行激励,保证利益的分享,以及保障企业长效发展;

>分批分期进行,保证未进入的员工有机会参与到公司的核心激励当中 。


实施股改后效果:

> 公司各个平台的经营主动性和效果都取得了非常好的效果;
> 在大环境相对不佳的情况下,集团整体营业收入和利润都有了很大程度的提高;
>内部文化氛围得到了极大的改善,团队配合意愿明显提高 。