案例展示
经邦项目案例精选 | 苏州东茂
二零二零年八月
经邦项目案例精选 | 苏州东茂

企业名称:苏州东茂

企业简介:苏州东茂总部位于中国苏州,主要从事绿的谐波减速机、Nabtesco

(帝人)减速机销售、服务,为客户提供最完善的工业自动化解决方案。东茂在国内通过与各地合作伙伴的密切合作,产品广泛用于工业机器人、服务机器人、数控设备、电子、航空航天、军工、医疗器械等行业。

导入股改的原因:

> 公司战略布局要从贸易商向综合服务商转型,核心竞争力的构建聚焦于技术综合解决能力。因此需要对核心技术人才、技术性销售精英进行锁定和激励;
>做好国际市场拓展,股权合作模式规划;
>布局原材料创新领域,吸引优秀创新人才的加入 。


重点解决方案:

> 主体平台由虚转实,激励核心人员,保证其当前的积极性的同时又通过实股的长效方式将核心人才与公司平台紧密联系;
>多轮、分批次进行激励、达到标杆作用、最终实现“先进”带动效果。
>虚实结合,拓展海外市场,以合伙人方式进行海外市场布局,通过虚实结合的方式将海外主要负责人与公司达成合伙方式 。


实施股改后效果:

> 技术和销售核心的稳定性得到很大提升,并且提升了他们的参与积极性;
>海外市场拓展取得了很大的进展,促进了公司的整体布局;
>公司内部入股意愿非常强烈 。