案例展示
股权激励助推维也纳成长为华南地区寡头企业
二零一四年八月
股权激励助推维也纳成长为华南地区寡头企业

企业名称:深圳维也纳酒店有限公司

企业简介:中档商务连锁酒店领军品牌,在全国326个大中城市中拥有2200多家分店,现每年以新增800-1000家以上分店的速度发展。

 

导入股权激励的原因:

·财务投资人资本需要退出,但公司兑付压力太大;

·企业上市的前景不乐观但又需要引入加盟商并有效融资;

·公司快速发展需要激励核心管理层;

·集团旗下多个板块都需要有效激励。

 

重点解决方案:

·将内部的一些成本中心转为独立运营的分子公司,扩大经营范围;

·进行加盟商激励,加盟商按贡献的加盟店数量获得不同数量的期权;

·内部经理级以上人员都纳入到激励预选范围,成熟一个发展一个;

·对自有品牌进行不同的股权合作模式选择。

 

实施股权激励后效果:

·通过内部创业解决核心人才的激励;

·从100多家门店发展成为拥有超过2000家门店的大型酒店集团;

·成功引入锦江酒店战略合作。